コメント一覧 (19)

1. • 19. KT横山
   • 2019年01月07日 10:05
   • お世話になります。
     昨年の講習誠にありがとうございました。
     先生の「頑張ろうとすると不安が先に来てしまって前にいけないタイプ」と言われ本当にそうだなと思いました。
     今回の講習を活かし、それを改善出来るように心がけるようにし、頑張っていこうと思います。
     また、これからも宜しくお願いいたします。
2. • 18. SK湯地
   • 2015年02月12日 02:41
   • 菅沼さん　
     お疲れ様です。　投稿が不規則で申し訳ありません。今回は、
     ４－１０．上司は部下を助けるために存在しているのではない
     この記事の感想を申し述べさせて頂きます。
     先生の、企業組織の本質は「上司を助けるために部下が配置されている」のが基本であり、決して部下を
     助けるために上司がいるわけではない。この記事に賛同します。
     　私たち施工管理の業務の中に、協力会社の作業を管理する業務があります。
     その管理をするグループのメンバーの業務が施工管理となります。
     施工管理の出来栄え基準として、
     ①「安全に完了」②「品質を確保し納期を守る」③「予定利益を確保」
     があります。
     この①～③を上司の目標として、部下が遂行するのが業務ですが、納期集中による現場状況変化と、
     協力会社の技量・力量の差による工程変化が多く、結果として繁忙状況となります。
     例として、「顧客要求に人員が確保出来ない」これに対し、上司の職務ばかりを部下が責めて来ます。
     一部は部下の意見は正しのですが、「時と場合によっては、上司が部下を助けることもある」この中の
     「人員の確保」がありますが、問題解決としては①職場全体で問題点を議論して、②創意工夫と的確な
     段取りを積重ね、③上司に対して緻密な現場状況と作業工程の変化を報告・連絡・相談する事の基本が
     部下として必要と、私も思います。
     　ラインを持った事の無い部下も、協力会社の作業者を「部下」として位置づけ、部下自身の問題解決に
     進んで助言しながら、後輩の成長を支えて行きます。
     
3. • 17. スガさん
   • 2015年01月16日 16:49
   • SK湯地さんへ
     
     今日は。スガさんです。コメントありがとうございました。
     
     さて、繁忙期に入ってしばらく経過していると思われますが、納期に対して４２日間の遅れとなりました。投稿要領（投稿頁）も指定のものとは違います。しかし、そうは言っても年内に投稿頂いたようで、それはそれでホッとしています。
     
     そういうレベルででホッとしなくてはならない貴部署の現状は、ともすると皆さんにとって「あたり前」になっているのかも知れませんが、そのこと自体が問題であると認識、発奮頂きたく皆さまに願う次第です。
     
     さて、部下（配下）をもつ経験はとても重要ですね。人間は他者に指導するときに、自分自身が最も勉強ができると言われています。人事権は一定のポジションの人にしかありませんが、影響力は全社員が発揮しなければなりません。是非、上手な人事が履行されるように上手に影響力を行使していって下さい。
     
     また、職場としての指定テーマの具現につき、是非、白黒はっきりつけて頂きたく存じます。SK湯地さんは、当然、キャリアからしてよい影響力を行使して頂けるものと考えます。積極的にご発信下さい。
     
     ご安全に、そして益々のご活躍を祈念しております。
     
     
     
4. • 16. SK湯地
   • 2014年12月26日 22:29
   • 菅沼さん
     お疲れ様です。
     　研修を終えて時間が経過しましたが、今年もお決まりの繁忙期に突入してます。
     　この繁忙期に後輩の能力差がハッキリ出ます。
     これは結果としての状態ですが、研修で、問題解決方法を学んだ事を思い出せと警鐘してる日々です。
     　ある後輩と話す中で気付いたのですが、一回も後輩を持った事が無いままで、歳を重ねた社会人とラインを経験した事のある社会人とでは、多い差があり、これを取り戻す時間が彼には無い事に気付きました。思った事は、小さいラインでも必ずラインを持つ経験を、全員に持たせる必要性を感じました。
     　
     
     　
5. • 15. スガさん
   • 2014年12月03日 05:36
   • TH1塩塚さんへ
     
     おはようございます。スガさんです。コメントありがとうございました。
     
     さて、この課題に取り組むに当たって案内文書をよくお読み頂きましたでしょうか。すでにこの投稿内容からして、TH2塩塚さんの課題が３つ程浮かび上がってまいります。
     
     お気づきになれますか？
     
     研修の席でご発表頂ければよい学習体験となることでしょう。
     
     <(_ _)>　(^o^)丿　<(_ _)>
     
     
6. • 14. TH1 塩塚
   • 2014年12月01日 21:03
   • 今回研修を受講するＴＨ１塩塚です。
     仕事をする上で「失敗」は付き物と思います。
     ただ、うまく仕事が終わることは、成長しないと思っております。私は、人間は、「苦労」しながら成長するものと思っており、苦労「考え、悩んだか」が、必要と考えます。現場で普通に仕事が終わってしまうと何も残りません。ドラブル対応などで苦労した分、記憶に残ります。自分で考え・行動することが必要です。あと、自分の言いたいことが言えない、周りも言わないことも問題があります。
     私の時代は、悪いことをすれば、普通に先生に張り手を貰っていました。それが普通でしたが、今は、
     すぐに問題になります。職場内でもそんなことがないような職場をめざしています。
     今回の研修者は、リーダーでありますので、
     今回の研修は実りある研修にしますので、宜しくお願いします。
     
7. • 13. スガさん
   • 2014年10月21日 22:41
   • ＳＫ湯地さん
     
     こんばんは。スガさんです。本日はフォローアップ訪問にて皆様にお目にかかることができ、活性が定着しつつあること、また分科会を通じてこれから更なる活性の可能性が広がることを確認でき、本当にうれしく思いました。ＳＫ湯地さんとはお目にかかることができませんでしたが、きっと活性の中心人物としてご活躍のことと拝察しております。今後益々の充実とご多幸を祈念しております。
     
     
8. • 12. スガさん
   • 2014年10月21日 21:56
   • ＳＫ北本さん
     
     こんばんは。スガさんです。本日はフォローアップ訪問にて皆様にお付き合い下さいました。ありがとうございました。久しぶりに皆様にお目にかかれ、大変嬉しく思いました。
     
     また、皆様のご努力による成果も確認でき、皆様とのコラボレーションが良い方向へと進んでいることに幸せを感じた次第です。さすが一流企業の皆様は違いますね。感心しました。
     
     さて、本日も申し上げましたが、仰る通り、敵はマンネリです。
     
     生き物には自己恒常性（ホメオスタシス）というものがあります。環境の変化に対していつも一定でいようとする調整力、抵抗力、適応力を総合したようなもので、一般に生命力とひと括りにして言われるものです。これによって命の危機に瀕すれば、意思があるないに関わらず、どの生命体でも命を一定に保とうとするホメオスタシスによって危機を回避します。逃げる、隠れる、戦う、進化する等々は全てホメオスタシスのなせる業です。もちろんこれがあったからこそ、人類を始め、いま地球上に残っている様々な種は、ある一定の世代に亘って種を保存し続けてくることができたのです。ところが、人間には自我が芽生え、ややもするとこれが暴走気味にさえ作用し、一定であろうとすることを過度に求め過ぎ、そのうち安定こそが至高であるとの妄想を抱くようになりました。実は、人間を取り巻くあらゆる環境が一分一秒変化を繰り返していることを考えれば、命を安定させる、つまり真のホメオスタシスの発揮するには、変わり続ける環境に合わせて「自らも変化し続ける」しかないのです。しかし、人間の自我による「安定妄想」は「今までと同じことを繰り返したい。新しいことはやりたくない」という感情を醸成し、特に時代が平和であるときはそれが通用してしまい、結果、その中毒症のひとつとしてマンネリズムに陥るのです。それが堕落です。
     
     気をつけないといけません。自戒を込めて・・・<(_ _)>
     
9. • 11. SK湯地
   • 2014年07月19日 01:57
   • 菅沼さん
     お疲れ様です。昨日の研修ありがとうございます。
     問題解決能力は「総合力」だ！！は、今からの課題に取組む姿勢の基本と感銘致しました。
     ”製品が出来ていない”　　”人材が不足している”　　”現場が出来ていない”
     それでも納期に対応・・・この繰り返しを打開するために、今一度考える機会として研修が
     今後の仕事に大変役に立ちました。
     
10. • 10. SK北本
    • 2014年07月16日 01:03
    • 変化するにも、よい変化(成長)、悪い変化(堕落)があるのはよくわかります。自分でも似たような作業をしても悪い方向にいってるかなと思うときがあります。そんな時には高い目標をもつようにしていきたいと思います。
      いろんな変化に対応して行けるようになります。
11. • 9. スガさん
    • 2014年07月15日 22:21
    • SK2松永さんへ
      
      スガさんです。コメントをありがとうございます。
      
      なるほど、元気は実践するものではないのでしょう。実践そのものは行動であり、そのエネルギー源が元気です。
      
      例えば、必ずしも他の方がご覧になるわけではない「追懐・・・私がこの仕事をするワケ」や「ホスピタリティ」の記事をご覧になられたエネルギー源も元気です。その源泉は興味好奇心ではなかったのでしょうか。全く興味をもっていなく、且つ心の底からブログ投稿を嫌っていたなら、最小限の記事を投稿するだけで（ひょっとしたら投稿そのものをしないかも）、恐らく指定されていない他の記事は読まなかったことでしょう。ところがSK松永さんは読んだのです。読む元気があったのです。その元気は興味好奇心から出でたものなのでしょう。
      
      興味好奇心やチャレンジの気持ち（感情）は、大いに元気を増幅させます。シラケているとなかなか元気は湧いてきません。お年を召されてもかくしゃくとしていらっしゃる方々を拝見していると、殆どの場合、興味好奇心とチャレンジの気持ちをもち続けられる生活をしています。お元気ですよぉ。
      
      Σ(｀0´*)ﾇｫ
      
      
12. • 8. ＳＫ松永
    • 2014年07月15日 01:16
    • 菅沼さん
      お疲れ様です。いつも夜中の投稿申し訳ありません。いや～元気出すって難しいです。自分では出してるつもりなんですが。”元気”が行動のためのエネルギー源になることは理解できますが、実践していくのは難しいです。これも繰り返し繰り返しの訓練なんでしょうね。菅沼さんのあの元気はどこでどの様に作られているんでしょうか？ブログの「追懐・・・私がこの仕事をするワケ」と「ホスピタリティ」をよく読みます。平凡な私には経験することのない様なことを若い頃に経験されたことが今の”元気”に繋がっているように思います。
      
13. • 7. スガさん
    • 2014年06月25日 03:20
    • SK安達さんへ
      
      スガさん（当ブログでは“スガさん”というハンドルネームになっています）です。コメントありがとうございました。また、過日の研修では毒のある講師にも関わらず気持ち好くお付き合い下さいましてありがとうございました。重ねて御礼申し上げます。
      
      さて、ブログ投稿のルールを大きく逸脱しておりますが（投稿者名及び投稿対象記事，投稿内容）、しかし、そんなことは些細なこと。先ずは「通じ合った」ことが重要です。素直に喜びます。
      
      次回まで多くの課題を提示させて頂きましたが、ひとつ皆さんで楽しみながらこれに当たって頂きたく存じます。宜しくお願いします。
      
      <(_ _)>　<(_ _)>　<(_ _)>　
      
      
      
14. • 6. アダチ　トオル　Ｔ．Ａ
    • 2014年06月22日 21:25
    • 今回の教育においてね職場を活性化するに当たり、自分自身がどこまで変革出来るか期待したい。
      菅沼先生からのご指導を真摯に受けたいと思う。
15. • 5. スガさん
    • 2013年06月15日 11:52
    • KーN・Rさんへ
      
      > KーN・R
      > 人は心に喜びがあると、表情も豊かに心身ともに明るく元気になりますね。人は人との関わりの中でも、いろい学ぶ事ができます。
      > 仕事や職場環境に慣れた頃は、緊迫していた心理状態から解放され、気が緩みがちになります。また、視野も広がり、周囲への関わりも増してきます。しかし、人は多くの事に気づかなかったり、見過ごしそけがちになります。成長するためには、自分自身の意識も大切です。さらに良い出会いによって、自己向上に繋がる導きが与えられ、気づきを実践する事で、仕事力、人間力もアップしますね。狭い視野や自分の尺度で物事を考えるのではなく、良い学びを体験し、視野を広げ良き自己啓発の機会となりました。
      
      返信）スガさんです。ご丁寧にコメントを頂戴し、まことにありがとうございます。仰るとおりですね。私も皆さんから学ばせて頂きます。<(_ _)>
      
      
      
16. • 4. スガさん
    • 2013年06月15日 11:02
    • Ｋ－Ｔ・Ｍさんへ
      
      > ～「成長の実態とそのエネルギー源」を見て～
      >
      > ブログを拝見させて頂き、仕事で成長するために必要なことはまず「目標達成を強く望み行動すること」だと実感しました。
      > そして、行動を移した後は、成功・失敗がありますが失敗したことに対して反省し２度同じ失敗を繰り返さないよう自分なりの対策を考えることです。そうすることでまた失敗をするかもしれませんが必ず次に繋がります。「失敗は成功の元」とはよく言ったものだと思います。
      > また、行動をしなければ何も始まりません。
      > 私はこれからも失敗を恐れず常に挑戦する気持ちで仕事に取り組み成長し続けたいと思います。
      >
      > さらに、その行動をするために必要なエネルギー源である「元気」を忘れないように意識して能力としての「元気」にしていきたいと思います。
      >
      > 今回研修を受講するにあたり「元気」だけは忘れないよう取り組みたいと思います。
      
      
      返信）スガさんです。ご丁重なるコメントをありがとうございます。学びの意識が高いことが窺えます。さて、「失敗を恐れず」というフレーズが若干気になっております。多くの皆さんへのコメントにも書きましたので、複数の同類コメントをお探し頂き、コメントごとに観点が若干異なりますので、総合的にご賢察下さい。しかし、わざわざＷｅｌｃｏｍｅページにコメントを残して頂く辺りが、他の方と違った意識でいらっしゃることを感じさせます。お目にかかるのが楽しみです。
      <(_ _)>
      
      
      
      
17. • 3. スガさん
    • 2013年06月14日 16:18
    • Ｋ－Ｋ・Ｙさんへ
      
      > ～「成長の実態とそのエネルギー源」を見て～
      >
      > 御世話になります。
      > 今月、事業所全員で研修を受けることになっており、事前課題の一つとして表題のブログを拝見しコメントを入れさせていただいております。
      >
      > さて、本題に入りますが、ブログに記載されていることは、誰でも言われると分る内容だと思います。自分も含め、果たしてどれだけの人が日々意識して自分の限界に挑戦しているのか？出来ているのか？考えてしまいました。
      >
      > 自分で言うのもなんですが、社内では、やる気、能力、実績もありそれなりには上司の評価と自負しています。をいただいていると認識はしています。
      > しかし、職種柄、季節柄、年々心身共に疲れきって成長していないな・・・と感じることも多々あります。
      > 親の躾が良かったのか？生来我慢強い性格と年齢的な体力の衰えも加味してか昨年、病気しドクターストップがかかったこともあり、このブログを拝見する前から、自分なりの課題として意識して
      > ましたので、健康管理（増進）と成長を今後バランス良く出来るために必要なものを学び取る機会にしようと思います。
      
      返信）スガさんです。コメントありがとうございます。切り口を変てはいかがでしょうか？ 良きリーダーからは次代を担うリーダーが生まれるものです。果たして具体的なご年齢は承知しておりませんが、Ｋ－Ｋ・Ｙさんの下から何人の良きリーダーが生まれるか？どれだけ人を育てるか？それが、ご自身の成長として、そこに特化されると良いかもしれませんね。
      
18. • 2. Ｋ－Ｔ・Ｍ
    • 2013年06月12日 12:13
    • ～「成長の実態とそのエネルギー源」を見て～
      
      ブログを拝見させて頂き、仕事で成長するために必要なことはまず「目標達成を強く望み行動すること」だと実感しました。
      そして、行動を移した後は、成功・失敗がありますが失敗したことに対して反省し２度同じ失敗を繰り返さないよう自分なりの対策を考えることです。そうすることでまた失敗をするかもしれませんが必ず次に繋がります。「失敗は成功の元」とはよく言ったものだと思います。
      また、行動をしなければ何も始まりません。
      私はこれからも失敗を恐れず常に挑戦する気持ちで仕事に取り組み成長し続けたいと思います。
      
      さらに、その行動をするために必要なエネルギー源である「元気」を忘れないように意識して能力としての「元気」にしていきたいと思います。
      
      今回研修を受講するにあたり「元気」だけは忘れないよう取り組みたいと思います。
19. • 1. Ｋ－Ｋ・Ｙ
    • 2013年06月02日 13:07
    • ～「成長の実態とそのエネルギー源」を見て～
      
      御世話になります。
      今月、事業所全員で研修を受けることになっており、事前課題の一つとして表題のブログを拝見しコメントを入れさせていただいております。
      
      さて、本題に入りますが、ブログに記載されていることは、誰でも言われると分る内容だと思います。自分も含め、果たしてどれだけの人が日々意識して自分の限界に挑戦しているのか？出来ているのか？考えてしまいました。
      
      自分で言うのもなんですが、社内では、やる気、能力、実績もありそれなりには上司の評価と自負しています。をいただいていると認識はしています。
      しかし、職種柄、季節柄、年々心身共に疲れきって成長していないな・・・と感じることも多々あります。
      親の躾が良かったのか？生来我慢強い性格と年齢的な体力の衰えも加味してか昨年、病気しドクターストップがかかったこともあり、このブログを拝見する前から、自分なりの課題として意識して
      ましたので、健康管理（増進）と成長を今後バランス良く出来るために必要なものを学び取る機会にしようと思います。